數(shù)字化是一切產(chǎn)業(yè)的升級(jí)的切入點(diǎn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)或食品企業(yè)更應(yīng)該把數(shù)字化當(dāng)作戰(zhàn)略來(lái)對(duì)待，必須要高度重視，才能打贏每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)...
互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
阿里的數(shù)字鄉(xiāng)村對(duì)于很多新農(nóng)人已經(jīng)不再陌生，隨著盒馬生鮮的崛起，湖北藕帶、新疆小白杏、江蘇溧陽(yáng)白芹、貴州桐梓方竹筍、四川丹巴黃金莢、河北遷西板栗等爆款農(nóng)產(chǎn)品也成為消費(fèi)者餐桌上的新選擇，從田間到餐桌的概念被反復(fù)提起。
在這些地方，阿里建設(shè)產(chǎn)地倉(cāng)，打通淘寶、淘特等線上渠道，與當(dāng)?shù)卣苿?dòng)百合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)供銷全鏈路數(shù)字化，共建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)字農(nóng)業(yè)基地。像這樣的地方，全國(guó)還有100多個(gè)，合作布局的農(nóng)村接近400個(gè)。阿里又提出了“百縣進(jìn)盒馬”行動(dòng)，計(jì)劃進(jìn)一步完善數(shù)字農(nóng)村布局。
而阿里的死對(duì)頭騰訊則從農(nóng)產(chǎn)品的流通端入手，建立了騰訊安心平臺(tái)，提出要為每一件商品定制專屬“身份證”，讓商品全流程“來(lái)源可追、去向可查”，增溢品牌價(jià)值，降低消費(fèi)者鑒別甄選商品門檻，助力市場(chǎng)監(jiān)管升級(jí)。
在騰訊安心平臺(tái)支持下，甘肅省定西成為“中國(guó)薯都”；山東莘縣成為“蔬菜之鄉(xiāng)”，受困于當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)走出縣城，走向了浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人群。在定西馬鈴薯和莘縣蔬菜之外，騰訊安心平臺(tái)也已在全國(guó)多個(gè)省市落地。
不甘落后的京東和拼多多也于去年分別成立了自己數(shù)智農(nóng)業(yè)生態(tài)部，著力打造農(nóng)產(chǎn)品流通大中臺(tái)，希望通過(guò)“農(nóng)產(chǎn)品大流通戰(zhàn)略”，打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及現(xiàn)代流通體系，助農(nóng)增收和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合。
農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈被進(jìn)一步重視
說(shuō)到底，農(nóng)業(yè)數(shù)字化的道路早就明確了“延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、增加產(chǎn)品附加值”的方向，問題只是怎么做，先做哪里的問題。
近日商務(wù)部在各種場(chǎng)合明確了：提升農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)加工能力。意味著農(nóng)業(yè)將從產(chǎn)業(yè)鏈的下游進(jìn)行大突破，也就是我們經(jīng)常說(shuō)的建立農(nóng)業(yè)生態(tài)。
借助數(shù)字化來(lái)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，幫助傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)做全鏈路的升級(jí)、才有可能完成數(shù)字農(nóng)業(yè)的價(jià)值鏈的升級(jí)與再造。
生態(tài)鏈之二：農(nóng)業(yè)云倉(cāng)
其次是農(nóng)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，目前我們農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的特點(diǎn)是大宗批發(fā)貿(mào)易為主，小宗貿(mào)易以個(gè)人配送的方式存在，與我國(guó)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀如出一轍。效率低、流通環(huán)節(jié)長(zhǎng)、成本高且價(jià)值低，而農(nóng)民云倉(cāng)的模式正是要突破經(jīng)銷配送的環(huán)節(jié)，最大化物流效率。
在云倉(cāng)的運(yùn)算下，農(nóng)產(chǎn)品將直接建立從工廠到C端消費(fèi)者的物流配送模型，通過(guò)區(qū)域配送+社區(qū)配送的方式完成對(duì)物流效率的最大化運(yùn)算。這與目前我國(guó)在電商、外賣領(lǐng)域的最后一公里配送模式有著本質(zhì)的目的。
可以想象的是，在物流這一成本被大幅度降低之后，好的農(nóng)產(chǎn)品將獲得更多增加產(chǎn)品價(jià)值的機(jī)會(huì)。目前這一模式的領(lǐng)軍平臺(tái)——民農(nóng)云倉(cāng)平臺(tái)的玉米交易規(guī)模突破80萬(wàn)噸，并與數(shù)十家銀行建立合作，授信額度超過(guò)46億元。
生態(tài)鏈之三：智慧小站
不同于云倉(cāng)系統(tǒng)的配送優(yōu)先模式，智慧小站更多地將重心放在數(shù)據(jù)服務(wù)上，倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、加工包裝、直播電商、市場(chǎng)集散、農(nóng)業(yè)金融保險(xiǎn)、農(nóng)村政策法規(guī)宣傳等功能都是智慧小站的核心內(nèi)容。
在分布式小倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)上，智慧小站開辟出加工場(chǎng)+市場(chǎng)的模式，既能直接對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行售賣，也能在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行第一步的加工程序，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行保鮮保質(zhì)。如今這一模式在廣東地區(qū)的農(nóng)業(yè)園中最為明顯。
數(shù)字農(nóng)業(yè)4大方向
綜上，農(nóng)業(yè)的數(shù)字化道路并非是我們認(rèn)為的一頭霧水，在產(chǎn)業(yè)思考和布局上其實(shí)有著非?？b密的思考。對(duì)于數(shù)字化農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，抓住這4個(gè)要點(diǎn)，就是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化農(nóng)業(yè)的核心任務(wù)。
第一個(gè)要點(diǎn)是規(guī)模。數(shù)字化的前提一定是規(guī)?；?，也只有土地足夠集中，才能讓農(nóng)業(yè)數(shù)字化的成本得到控制，當(dāng)前市場(chǎng)上一套完整的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平均每畝地的設(shè)備成本為8000元左右，如果不能以規(guī)模化實(shí)現(xiàn)收益的增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)數(shù)字化無(wú)從談起。
數(shù)字農(nóng)業(yè)的第二個(gè)要點(diǎn)是特色。也就是我們常說(shuō)的一縣一品，在農(nóng)業(yè)數(shù)字化之前，特色農(nóng)產(chǎn)品的種植、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)都需要通過(guò)數(shù)字化演算，以確定市場(chǎng)的接受程度和產(chǎn)品資金的回流周期，更精準(zhǔn)的種養(yǎng)是數(shù)字化農(nóng)業(yè)盈利的一大保障。
第三個(gè)要點(diǎn)是銷售網(wǎng)絡(luò)化。本質(zhì)上是為了提升產(chǎn)品的銷售效率，減少中間環(huán)節(jié)。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)的《全國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020—2025年)》提出，到2025年，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)到1萬(wàn)億元。對(duì)比2020年上半年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額近2000億元，這并不是一個(gè)難以完成的規(guī)劃。
最后才是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的全鏈路管理，把數(shù)字技術(shù)嵌入從田間地頭到消費(fèi)終端供應(yīng)鏈管理全過(guò)程，以工業(yè)思維＋數(shù)字農(nóng)業(yè)指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)制造，形成營(yíng)銷、物流、技術(shù)、資金、人員培養(yǎng)等全方位數(shù)字化賦能，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
數(shù)字化農(nóng)業(yè)的價(jià)值一定是價(jià)值鏈的升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)只是數(shù)字技術(shù)變革農(nóng)業(yè)的第一步，價(jià)值鏈的升級(jí)才是數(shù)字化農(nóng)業(yè)最終的目標(biāo)。
